剛出社會那一兩年
我在G科技業工作的時候
對其中一個帶我的女主管印象很深刻
你要知道，在Ｇ科技業那種公司
可以存活下來的女性只有兩種
一種是完全不像女生的女性 (內心外在都是）
另外一種就是比男生努力很多的女生
帶我的這位主管，就是屬於後者
非常認真又聰明（比你聰明的人還比你認真）
工作認真的程度是連第一胎懷孕時
小朋友快要生的時都還在交接工作給負責人
可想而知，公司不把升遷機會給她還要給誰
在Ｇ科技業，節奏很快，講話也必須很直接
因為越直接的溝通越迅速，也越有效率
因此當時被訓練出來的工作方式就是
講話直接簡潔，快速傳遞
甚至，對應產線課長時
三不五時出現髒話都是很正常的（對，我們講台語）
這樣直接溝通的習慣
也逐漸養成一種工作的模式
直接、快速、不拖泥帶水
相反的也有壞處，就是當立場不同時
很容易差槍走火，各執一詞
所以，某某課長看誰不爽
或是設備覺得製程很機歪
諸如此類的衝突司空見慣
離開這份工作後
我才發現，這樣的溝通文化，在Ｇ科技業特別注重
尤其是現在做的工作比較偏行銷時
工作溝通上很花時間和力氣
因為不見得大家可以接受像Ｇ科技那種溝通的模式
單純只溝通事情是容易的
但最怕的是對方的情緒因為你直接的溝通而不滿
於是，這幾年也逐漸調整說話的方式
溝通是一門藝術
但對Ｇ科技來說，溝通時間是很大的成本
才朔造出那樣的企業文化
雖然離開一段時間了
但有時候還是不免認同那樣的溝通才是真的有效率
儘管不是最舒服的方式
最後，想說的是，工作上
雖然不太會像以前那樣講話直接了當，簡潔快速
但，真的該說的還是要說
尤其是你認為該爭取的事
你認為說出來後對團隊的好的事
千萬不要害怕溝通產生的衝突
害怕的是你閉口不言而讓團隊變得平庸
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